La satisfaction n'est pas qu'un sujet d'image. Un client promoteur dépense davantage qu'un détracteur : Wizville chiffre cet écart sur vos propres données et pointe le sujet à plus fort impact.
Wizville croise vos réponses de satisfaction avec vos données de vente réelles.
En suivant les dépenses des promoteurs, de la moyenne et des détracteurs dans le temps, l'écart saute aux yeux : la satisfaction se lit directement sur le chiffre d'affaires.
Mesuré sur vos données réelles (post-achat magasin) : l'écart de valeur entre un promoteur et un détracteur, décomposé par dépenses cumulées, panier moyen et fréquence de retour.
Le +46€ n'est pas une estimation floue. Il sort d'une méthode que vous pouvez auditer, sur vos propres données de caisse et de satisfaction — sans modèle générique plaqué sur votre secteur
La corrélation satisfaction/ventes est recalculée sur vos propres transactions post-achat, magasin par magasin.
Chaque euro attribué à la satisfaction est traçable jusqu'au calcul qui le justifie.
Plug-and-play : le modèle se met à jour avec vos données au fil de l'eau
WizAI identifie les sujets qui pénalisent le plus votre score et vos ventes.
Chacun est chiffré en impact business : vous savez sur quoi agir en premier, au lieu de tout devoir traiter à la fois.
WizAI fait ressortir le levier n°1 — ex. « la Livraison pénalise votre score de 4,2 pts ».
Du sujet le plus coûteux au moins coûteux, sur vos données réelles.
L'impact de chaque action est mesuré dans le temps : Δ score, Δ dépenses.
La Livraison pénalise le plus vos ventes — −4,2 pts, soit ≈ +18 € / point de vente à récupérer.
Un point de vente n'a pas toujours assez d'avis pour un calcul fiable. Wizville complète avec la donnée réseau, de façon transparente, pour que chaque directeur de magasin ait un chiffre sur lequel s'appuyer.
L'impact sur les ventes n'est plus réservé au pilotage réseau : chaque point de vente a son propre chiffre, sur ses propres données.
Sous le seuil de fiabilité statistique, le réseau prend le relais automatiquement, sans jamais laisser un magasin sans donnée exploitable.
Une donnée réseau utilisée en complément reste identifiée comme telle, jamais confondue avec la performance du magasin.
En comité, la satisfaction cesse d'être un sujet d'image : elle devient un poste chiffré, défendable et suivi comme n'importe quel investissement.
Revenus attribués, coûts évités, impact par point : des chiffres que la direction comprend.
Satisfaction et business sur la même vue, exportable pour vos revues de performance.
Chaque euro investi dans l'expérience client se justifie par son retour estimé.
La satisfaction client ce n’est plus juste un chiffre, un reporting une fois par mois. C’est quelque chose qu’on pilote au quotidien, dans l’ensemble des équipes, à tous les niveaux — de la direction générale jusqu’au terrain.
30 minutes avec un expert WizVille pour estimer l'impact business de votre satisfaction, sur votre secteur et vos établissements réels.
Vos données restent confidentielles et ne sont jamais partagées.