Retour aux ressources Cas client vidéo

Cas client vidéo Otera

Découvrez comment l'enseigne Otera, pour qui la satisfaction client est au coeur de son ADN, utilise la plateforme WizVille pour mesurer efficacement et simplement sa satisfaction client.

Visuel du cas client
Objectifs et résultats

Mesurer et améliorer la satisfaction client au sein du réseau de magasins Otera, notamment par le biais de l'indicateur NPS.

01

Objectifs

Otera , qui a toujours eu la satisfaction client au coeur de son ADN d'entreprise avec la valorisation de l'expérience d'achat, cherchait une solution pour mesurer efficacement celle-ci. 

Notamment, en mettant en place l'indicateur NPS comme indicateur de suivi.

02

Pourquoi WizVille ?

Le choix de WizVille s'est fait en premier lieu pour sa simplicité d'utilisation et de déploiement. Cela a permis d'embarquer facilement les directeurs de magasin dans le projet.

Autre atout de la plateforme pour Otera : sa flexibilité et les options de personnalisation. Cela a permis à l'enseigne de créer un questionnaire de mesure de la satisfaction à chaud sur mesure, particulièrement au niveau des questions, et ainsi pouvoir mesurer efficacement les attentes et items de la satisfaction client spécifiques à la marque.

03

Dispositif

Le dispositif WizVille au sein d'Otera s'appuie sur plusieurs mesures de la satisfaction client au quotidien :

  • via la mesure de la satisfaction liée aux produits (note sur 3), ce qui permet de monitorer la qualité des produits.
  • via le suivi du score NPS, qui permet de suivre plus généralement l'expérience d'achat. 
  • via le suivi de la note moyenne sur Google Business Profile (ex Google My Business) par magasins.

L'enquête NPS se fait via le questionnaire de satisfaction à J+1 après l'achat et comportant également des questions sur l'expérience d'achat, la facilité d'accès dans nos magasins, les différents rayons, les différents produits achetés.

La modération des avis (principalement Google) permet de centraliser les avis collectés, pour faciliter leur traitement.

Enfin, Otera dispose également de la fonctionnalité de benchmark concurrentiel qui permet à l'enseigne et à ses magasins de se comparer sur sa zone de chalandise en termes de positionnement par rapport à ses concurrents.

Résultats

  1. Des collaborateurs animés autour de la satisfaction client

  2. Des remontées concrètes sur l'expérience d'achat

    Attentes des consommateurs et irritants possibles : attente en caisse, signalétique, produits proposés.

  3. La plateforme au centre des objectifs collectifs de l'enseigne

“ Notre première réussite (avec WizVille), c’est que si vous interrogez chaque collaborateur Otera, il saura vous expliquer ce qu'est le NPS à quoi ça sert. (...) C'est vraiment d'avoir réussi à intégrer ce nouvel indicateur dans le jargon et dans les habitudes de l'entreprise”

Rachel Bouvier Rachel Bouvier Directrice marketing, Otera
Points clés du projet

Ce qui a été mis en place

enquete continue NPS Otera
enquete nps otera
centralisation avis otera
benchmark conrurrentiel otera
À propos du client

Otera

Fondée en 2006 par Matthieu Leclercq et inspirée par la ferme urbaine américaine Wilson Farm, Otera, initialement La Ferme du Sart, s'est donnée pour mission de démocratiser les bienfaits des circuits courts.

Le premier magasin ouvre en 2007 à Villeneuve d’Ascq sur une ferme historique, proposant légumes, plantes, et activités familiales. En 2011, le modèle s’étend avec l’ouverture de la Ferme d’Avelin.

En 2012, les deux fermes sont renommées O’tera, affirmant une identité forte et devenant un réseau indépendant spécialisé dans les circuits courts.

En 2021, Loïs Abed Liotard prend la direction, poursuivant la mission de rendre les produits frais et locaux accessibles à tous.

En 2022, Otera ouvre son 8ème magasin en Haute-Savoie et continue son expansion, collaborant avec plus de 500 producteurs et employant 200 collaborateurs pour promouvoir une consommation responsable et locale.

Obtenez une démo gratuite

Demandez une démo gratuite et personnalisée pour les besoins exacts de votre entreprise.

  • Une lecture de votre réseau, établissement par établissement
  • Les leviers de satisfaction qui pèsent le plus sur vos ventes
  • Un dispositif de collecte adapté à vos parcours clients

Demander une démo